|
|
 |
| Авторизация |
|
|
|
| Поиск по указателям |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
| Спенсер Л., Спенсер С. — Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы |
|
|
|
| Предметный указатель |
"Ограниченные по времени последствия" 12
"Промывание мозгов" 293
"Стрессовые" упражнения и интервью 256
Case Western Reserve's Weatherhead School of Business, бизнес-школа 343
Q-сортировка компетенций 258
U.S.ComputerCompany, пример изучения управления человеческими ресурсами 326
Агентство международного развития США (United States Agency for International Development-USAID), кросс-культурные исследования характеристик предпринимателей 222
Алгоритмы 127
Американская ассоциация малого бизнеса 302
Американская ассоциация менеджмента 295
Американская ассоциация университетских бизнес-школ 342
Анализ рабочего задания\функции, недостатки 103
Анализ рабочего задания\функции, преимущества 103
Анализ рабочего задания\функции, процесс 103
Аналитическое мышление 11
Аналитическое мышление в управлении 207
Аналитическое мышление у продавцов 183
Аналитическое мышление у специалистов социального обслуживания 195—196
Аналитическое мышление у специалистов/профессионалов 163М164
Аналитическое мышление, дополнительные названия 68
Аналитическое мышление, измерение 68
Аналитическое мышление, определение 68
Аналитическое мышление, поведенческие индикаторы 68М70
Аналитическое мышление, примеры 68-70
Аналитическое мышление, связь с другими компетенциями 29 31 3334 36 43 73 77—78
Аналитическое мышление, шкала 69
Арджирис, Крис 115
Аффилиативный интерес, межличностное понимание, и 191
Аффилиативный интерес, у медсестер 193—194
Аффилиативный интерес, у менеджеров по работе с клиентами 89
Аффилиативный интерес, у учителей 89 193—194
Аффилиативный интерес, уникальность 89
База данных, применение 19—20
Баллы IQ, значение 12
Биографические данные 246 257—258
Бояцис, Ричард 19 201
Будущая работа, подходы к изучению группы экспертов 110
Будущая работа, подходы к изучению и лучшее исполнение 112
Будущая работа, подходы к изучению, анализ аналогичных имеющихся работ 111—112
Будущая работа, подходы к изучению, известные элементы работы, корреляция с 111
Важнейшие работы 77
Валидность 8 106—107 109—110
Валидность критериев 7
Векслера, тест (WAIS) 253
Видение 89
Влияние окружающей обстановки 258—259 327 346
Вмешательство в культуру, и обучение 300—301
Внедрение изменений, и будущие тенденции 347
Военные офицеры, гибкость 84-87
Военные офицеры, забота о порядке, качестве и аккуратности 221
Военные офицеры, знание организации 221
Военные офицеры, и группы экспертов 100—101
Военные офицеры, интервью 116—117
Военные офицеры, ИПП, пример 116—117
Военные офицеры, как руководители 221
Военные офицеры, командное лидерство 221
Военные офицеры, критерии исполнения 96
Военные офицеры, мотивация 141
Военные офицеры, мысли 140—141
Военные офицеры, необычные компетенции 90
Военные офицеры, развитие других 57 221
Военные офицеры, уверенность в себе 221
Военные офицеры, физическая обстановка 143
Военные офицеры, хорошие критерии 96-99
Военные офицеры, чувства 141
Воздействие и оказание влияния, значение 340
Воздействие и оказание влияния, измерения 45
Воздействие и оказание влияния, названия для 44—45
Воздействие и оказание влияния, примеры 45—47
Воздействие и оказание влияния, связь с другими компетенциями 33 39—40 57
Воздействие и оказание влияния, стандартные индикаторы 45
Воздействие и оказание влияния, у консультантов 45—46
Воздействие и оказание влияния, у продавцов 174—178
Воздействие и оказание влияния, у руководителей 204—205 217
Воздействие и оказание влияния, у специалистов/профессионалов 163—166
Воздействие и оказание влияния, функции 44
Воздействие и оказание влияния, шкала 46—47
Воздействие и оказание влияния. у разработчиков программного обеспечения 166
Воздействие и оказание влияния. у специалистов социальной сферы 188—189
Врачи, инициатива 197
Врачи, компетенция 158
Врачи, концептуальное мышление 197
Врачи, самоконтроль 192
Врачи, уверенность в себе 192
Врачи, экспертиза 195
Всемирная база данных компетенций, рост 349
Выдвижение гипотез 105-106
Выступления с презентацией стратегии/видения 256
Гибкость, и будущие тенденции 347—348
Гибкость, измерения 85
Гибкость, названия для 85
Гибкость, определение 84
Гибкость, поведенческие индикаторы 86
Гибкость, примеры 86
Гибкость, связь с другими компетенциями 29 40 86—87
Гибкость, у офицеров 86
Гибкость, у специалистов социального обслуживания 197—198
Гибкость, у специалистов/профессионалов 171
Гибкость, шкала 85
Государственные профессиональные испытания (ГПИ), система планирования рабочей силы 340
Государственные служащие, артикуляция 143
Графики, в отчетах о компетенциях 156—157
Группа, и анализ ИПП 152—155
Группы экспертов, и будущая работа 110
Группы экспертов, краткая модель компетенций, роль в 109—110
Группы экспертов, недостатки 100
Группы экспертов, преимущества 100
Группы экспертов, функции 99—101
Данные обследования, и анализ ИПП 152—155
Деканы колледжей, артикуляция 143
Деловой склад ума, связь с другими компетенциями 43
Дети, развитие компетенций, роль родителей 343—344
Дети, развитие компетенций, роль школ 341—343
Джеймс, Уильям 13
Дипломаты, анализ исполнения 87
Дипломаты, модель компетенций для 111
Дипломаты, невербальные сигналы 209
Дипломаты, облик 143
Дипломаты, определение компетенций 139
Дипломаты, сотрудники дипломатической информационной службы 4—7 105—106
Директивность, измерение 48
Директивность, названия для 58
Директивность, настойчивость и применение позиционной силы (ДИР) в управлении, исполнительное руководство 217
Директивность, настойчивость и применение позиционной силы (ДИР) в управлении, исследованиями и разработкой 219
Директивность, настойчивость и применение позиционной силы (ДИР) в управлении, общее 58 217 210—211
Директивность, определение 57—58
Директивность, примеры 60
Директивность, связь с другими компетенциями 31 60 81
Директивность, типичное поведение 57—60
Директивность, у продавцов 185
Директивность, у секретарей 185
Директивность, у специалистов социального обслуживания 198—199
Директивность, у специалистов/профессионалов 171
Директивность, шкала 59
Доказательства, анализ 252
Дружественность к пользователю, значение 107
Единое руководство по процедурам подбора сотрудников 103
Жак, Эллиот 33
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), и исполнительное руководство 178
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), измерения 29—30
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), названия для 24
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), определение 24
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), примеры 30—31
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), связь с другими компетенциями 25
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), у военных офицеров 221
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), у руководителей, в вооруженных силах 221
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), у руководителей, общее 212 215
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), у специалистов/профессионалов 169—170
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), у топ-менеджеров и генеральных директоров 216—217
Забота о порядке, качестве и аккуратности (ЗА), шкала 30
| Заводские рабочие, ориентация на достижение, У 28
Запрограммированные ситуации 254
Зелигман 253 81
Знание, значение 10—12
Игра в бизнес-производство 257
Изменения в компании, и отбор 244—245
Изменения в компании, и планирование замещения 279
Изменения в лидерстве, и будущие тенденции 346—351
Измерения, прогресс 346—351
Изучение клиента 255
Изучение реальных случаев 274—276
Индекс описания поведения (ИОП) 254
Инженеры знаний 92
Инженеры, ориентация на достижение 164—165
Инженеры, уверенность в себе 137
Инициатива, в руководстве 31—33 207—208 215
Инициатива, значение 340
Инициатива, и временной отрезок 31—33
Инициатива, названия для 31
Инициатива, определение 31
Инициатива, примеры 33
Инициатива, связь с другими компетенциями 29 33 36 61 66
Инициатива, у исследователей 168
Инициатива, у продавцов 179
Инициатива, у специалистов социального обслуживания 197
Инициатива, у специалистов/профессионалов 168
Инициатива, характеристики 31—33
Инициатива, шкала 32
Инновации (ОД, измерение В), связь с другими компетенциями 27 29 57 77
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, администрирование 322
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, интегрированное использование 318
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, менеджер по развитию и карьерному росту 322
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, наем 319
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, обучение и развитие, и исполнение работы 319
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, обучение и развитие, оценка 322
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, описание работы/анализ 320
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, определение 321
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, организационная схема компании 320
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, оценка людей 321
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, планирование замещения 319
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, примеры, американская компьютерная компания 326
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, примеры, общенациональное страхование (Nationwide Insurance) 324—325
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, проблемы компании 322—324
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, разработка, рабочая таблица планирования 323
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, разработка, совет 321
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, разработка, этапы 324
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, система компенсации 319
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, системы оценки исполнения 319
Интегрированная информационная система управления человеческими ресурсами, соответствие человека работе 321
Интеллектуальная инициатива 34
Интерактивное обучение с помощью видеоматериалов 298—300
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), "фокусирование" 126—128
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), анализ, в процессе отбора 250—251
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), анализ, подтверждение 152—155
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), анализ, тематический см. "Тематический анализ"
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), введение и объяснение, подсказки по технике проведения 122
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), введение и объяснение, проблемы/решения 122—123
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), введение и объяснение, цель 120—121
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), выводы 134—135
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), доверие, установление 120—121
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), доказательства, проверка 104
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), интерпретация 134—135
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), карьерный путь 123—124
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), конфиденциальность 120
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), краткая модель компетенций, роль в 109—110
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), магнитофонная запись, разрешение на 122
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), недостатки 99
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), ободрение 128
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), план 120
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), поведенческие примеры, ключевые вопросы 125
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), поведенческие примеры, подсказки по технике проведения, в целом 130—131
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), поведенческие примеры, подсказки по технике проведения, что надо делать 125—128
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), поведенческие примеры, подсказки по технике проведения, что не надо делать 128—130
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), поведенческие примеры, проблемы решения 131—133
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), подготовка к 119—120
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), преимущества 98—99
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), рабочие ответственности, касательно вопросов 124
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), рабочие ответственности, подсказки по технике проведения 125—128
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), рабочие ответственности, проблемы/решения 124—125
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), разработка 6 80
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), разработка, расхождения 153
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), разработка, электронная таблица 152—154
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), резюме 134—135
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), транскрипции, кодирование, значение 138—138 147
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), транскрипции, кодирование, пример 146
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), транскрипции, кодирование, типы 145—146
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), форма драматического диалога 127
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), характеристики, нужные для выполнения работы, подсказки по технике проведения 133
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), характеристики, нужные для выполнения работы, проблемы/решения 134
Интервью по получению поведенческих примеров (ИПП), характеристики, нужные для выполнения работы, цели 133
Исполнение, его улучшение, как фактор отбора 243—245
Исполнение, его улучшение, метод 15
Исполнение, его улучшение, метод, препятствия 156
Исполнительные директора, будущие тенденции для 347
Исполнительные директора, директивность, забота о порядке, качестве и аккуратности 216
Исполнительные директора, директивность, знание компании 217
Исполнительные директора, директивность, настойчивость и применение позиционных полномочий 217
Исполнительные директора, директивность, построение отношений 216—217
Исполнительные директора, исследование идеального климата в компании 255
Исполнительные директора, самоконтроль 216
Исследование компетенций, проектирование, классическое исследование 94—107
Исследование компетенций, проектирование, подготовительная работа 93
Исследования, будущие тенденции 349—351
Исследования, методы, значения 3—5
Исследователи, инициатива 168
Исследователи, ориентация на достижение 164—165 215
Исследователи, поиск информации 170
Исходные работы, и планирование замещения 279—280
Калифорнийский личностный тест 254
Кандидаты на должность, и планирование замещения 279—283
Кандидаты на должность, сверхквалифицированные 24
Капитаны полиции, внешность 143
Карьерный путь см. "Планирование замещения на основе компетенций изучение страховая стратегия"
Карьерный путь, и соответствие работе 259—261
Карьерный путь, карты продвижения 279
Карьерный путь, разработка системы 285
Кеннеди, Джон Ф. 292
Кинг, Мартин Лютер 292
Классические исследования компетенций 94—107
Классические исследования компетенций, анализ данных 105—106
Классические исследования компетенций, анализ данных, процесс 95
Классические исследования компетенций, критерии эффективного исполнения 94 96
Классические исследования компетенций, модель, валидизация 106—107
Классические исследования компетенций, модель, подготовка к использованию 107
Классические исследования компетенций, модель, разработка 105—106
Классические исследования компетенций, образцы критерия, определение 96
Классические исследования компетенций, сбор данных 98—104
Классические исследования компетенций, сбор данных, анализ рабочей задачи/функции 103
Классические исследования компетенций, сбор данных, группы экспертов 99—100
Классические исследования компетенций, сбор данных, компьютерные экспертные системы 102
Классические исследования компетенций, сбор данных, обследование 99—100
Классические исследования компетенций, сбор данных, опросники 100—101
Классические исследования компетенций, сбор данных, прямое наблюдение 103—104
Классические исследования компетенций, сбор данных, экспертные системы на базе компьютеров 84
Кластер Воздействия и Оказания влияния, воздействие и влияние 44—48
Кластер Воздействия и Оказания влияния, понимание компании 48—50
Кластер Воздействия и Оказания влияния, построение отношений 50—53
Кластер достижения действия, забота о порядке, качестве и аккуратности 29—31
Кластер достижения действия, инициатива 31—34
Кластер достижения действия, ориентация на достижение 25—29
Кластер достижения действия, поиск информации 34—36
Кластер помощи и обслуживания других, аналитическое мышление 196—197
Кластер помощи и обслуживания других, аффилиативный интерес 193—194
Кластер помощи и обслуживания других, воздействие и оказание влияния 188—190
Кластер помощи и обслуживания других, гибкость в 197-198
Кластер помощи и обслуживания других, директивность/настойчивость в 198—199
Кластер помощи и обслуживания других, и кластер личной эффективности 187
Кластер помощи и обслуживания других, и межличностное понимание 191
Кластер помощи и обслуживания других, и преданность компании 193
Кластер помощи и обслуживания других, и предпочтения по виду деятельности 193
|
|
|
| Реклама |
|
|
|
|
|
О проекте