В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.
В основной части объясняются папы взаимодействия консалтинга и клиентской организации постановка задач, разработка статегии, творчество и необходимость перемен, оценки потенциала бизнеса клиента, В завершающих частях — все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления Кризисными ситуациями И временем, коммуникативные навыки и определение лидерства Читатель нелепым образом ориентируется на успешное решение возникающих проб-тем и карьерный рост.
Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителем и менеджеров консалтинговых компании, работающих над проектированием.