Главная    Ex Libris    Книги    Журналы    Статьи    Серии    Каталог    Wanted    Загрузка    ХудЛит    Справка    Поиск по индексам    Поиск    Форум   
blank
Авторизация

       
blank
Поиск по указателям

blank
blank
blank
Красота
blank
Beckman S.L., Barry M. — Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking (California Management Review, Vol. 50, No.1)
Beckman S.L., Barry M. — Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking (California Management Review, Vol. 50, No.1)



Обсудите книгу на научном форуме



Нашли опечатку?
Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter


Название: Innovation as a Learning Process: Embedding Design Thinking (California Management Review, Vol. 50, No.1)

Авторы: Beckman S.L., Barry M.

Аннотация:

The article discusses strategies for encouraging innovation through education and design of organizations and work spaces. Charles Owen of the Illinois Institute of Design proposed that design as a process has two phases: an analytical phase of finding and discovery, and a synthetic phase of invention and making. D.A. Kolb proposed a theory of learning that includes experiencing, reflecting, thinking and acting. The authors propose a combination of these theories that leads to innovation through observational or ethnographic research, creating frameworks for understanding data, analyzing new customer needs, and developing solutions or new products to meet those needs. The various learning styles appropriate for the different phases of innovation are discussed.


Язык: en

Рубрика: Экономика и финансы/

Тип: Журнал California Management Review

Статус предметного указателя: Неизвестно

ed2k: ed2k stats

Год издания: 2007

Количество страниц: 56

Добавлена в каталог: 29.03.2010

Операции: Положить на полку | Скопировать ссылку для форума | Скопировать ID
blank
Предметный указатель
blank
Реклама
blank
blank
HR
@Mail.ru
       © Электронная библиотека попечительского совета мехмата МГУ, 2004-2024
Электронная библиотека мехмата МГУ | Valid HTML 4.01! | Valid CSS! О проекте