Lean Production, 6 Sigma. Balanced Scorecard, TQM. TPM и 5S. S&OP — эти концепции управления производством у многих на слуху. Но о том, как в действительности работают эти инструменты, книги чаше всего умалчивают.
Книгу Константина Голоктеева и Ивана Матвеева выгодно отличает то, что в ней дается критический анализ широко известных теорий и методик управления, иллюстрированный реальными примерами из практики российского бизнеса.
В работе отдельно рассмотрены корпоративные информационные системы, этапы их внедрения и оценка эффективности, а также концепция формирования IT-стратегий.
Предназначается руководителям и сотрудникам производственных предприятии, а также всем интересующимся проблемами менеджмента.