Главная    Ex Libris    Книги    Журналы    Статьи    Серии    Каталог    Wanted    Загрузка    ХудЛит    Справка    Поиск по индексам    Поиск    Форум   
blank
Авторизация

       
blank
Поиск по указателям

blank
blank
blank
Красота
blank
Рамперсад Х.К. — Общее управление качеством: личностные и организационные изменения
Рамперсад Х.К. — Общее управление качеством: личностные и организационные изменения



Обсудите книгу на научном форуме



Нашли опечатку?
Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter


Название: Общее управление качеством: личностные и организационные изменения

Автор: Рамперсад Х.К.

Аннотация:

Обшее управление качеством (TQM), основой которого является непрерывное совершенствование, уже доказало свою эффективность как метод улучшения работы организаций. Хьюберт Рамперсад расширяет рамки TQM за счет анализа проблем личного совершенствования всех сотрудников организации и приводит наглядные примеры внедрения TQM в компаниях. Прочитав эту книгу, вы лучше узнаете себя, поймете, какие условия вам нужны для наиболее эффективной работы, научитесь работать в команде, выступать в роли наставника, справляться с сопротивлением людей переменам и сумеете придать процессу улучшения упорядоченный и комплексный характер.
Книга предназначена для руководителей организаций, консультантов, преподавателей и студентов бизнес-школ и вузов.


Язык: ru

Рубрика: Технология/

Статус предметного указателя: Готов указатель с номерами страниц

ed2k: ed2k stats

Год издания: 2005

Количество страниц: 248

Добавлена в каталог: 22.02.2010

Операции: Положить на полку | Скопировать ссылку для форума | Скопировать ID
blank
Предметный указатель
Сопротивление переменам, шесть фаз      193
Средства и методы решения проблемы      3 26—77
Стадии развития команды      см. также "Команда" "Работа
Стадии развития команды по Такману и Йенсену      81—85
Стадии развития команды, прогресс      83 (рис.) 84—85
Стадии развития команды, стабилизация      83 (рис.) 84
Стадии развития команды, стили руководства      82—85
Стадии развития команды, формирование      81—83 (рис.)
Стадии развития команды, хаос      83 (рис.)—84
Стандарт ISO      19 20
Стандартизация процесса      28 144—146 147—148 см.
Статистический контроль процесса      188
Тагути, Генити      6 10—11
Тагути, Генити, метод прототипирования      10—11
Теоретик      см. "Обучение: стили типы
Теория надежного проектирования      16
Теория управления ресурсосбережением      16
Типы личности по Гейеру и Дауни      111
Типы личности по Гейеру и Дауни, доминантно-директивный      111
Типы личности по Гейеру и Дауни, однообразно-стабильный      111—112
Типы личности по Гейеру и Дауни, созерцательный      112
Типы личности по Гейеру и Дауни, социально-интерактивный      111
Традиции организации      207 см.
Фейгенбаум, Арманд В.      6 9
Фейгенбаум, Арманд В., 10 признаков качества      9
Фейгенбаум, Арманд В., теория общего контроля качества      9
Финансы/финансовый аспект      124 126 133—134 149 151 157 164 166 168—170 см. "Сбалансированная
Формула Джекобса      198
Цикл PDCA      8 21
Цикл PDCA и личное совершенствование      18 (табл.) 149 150 151 170
Цикл PDCA и способность организации к обучению      225
Цикл PDCA и цикл непрерывного улучшения      123 (рис.) 145—146
Цикл PDCA и «кайзен»      20
Цикл PDCA, четыре фазы      20—21
Цикл непрерывного улучшения и цикл PDCA      123 (рис.) 145—146
Цикл непрерывного улучшения, выбор и определение процесса      122 123—125 129—144 147—148
Цикл непрерывного улучшения, личное совершенствование      149—151
Цикл непрерывного улучшения, оценка и стандартизация процесса      144—146 147—148
Цикл непрерывного улучшения, улучшение процесса      145—146 147—148
Цикл обучения Колба      105—107
Цикл обучения Колба и способность организации к обучению      225
Цикл обучения Колба и стили обучения      106 (рис.)
Цикл обучения Колба, четыре фазы      106—107
Цикл решения проблемы      26—28
Цикл решения проблемы и информация      26 28
Цикл решения проблемы и эффективное проведение совещаний      115
Цикл решения проблемы, девять шагов      26 27
Цикл Шухарта — Деминга      8 20 см.
Шайн, Эдгар, как создать культуру организации      210
Шайн, Эдгар, определение организационной культуры      206
Шайн, Эдгар, три уровня культуры      208
Экономичность      132 133 135 см.
Эффект Хоторна      12
Эффективность      131—133 135 см.
«Гуру» по вопросам качества      3 6—16 см. Уильям "Джуран Джозеф "Исикава Каору" "Кросби Филип" "Мёллер Клаус" "Питерс Том" "Синго Сигео" "Смит Билл" "Тагути Генити" "Фейгенбаум Арманд
«Кайзен»      19—20
«Кайзен» и общее управление качеством      19
«Кайзен» и цикл PDCA      20—21
«Мозговой штурм»      28 29—31 170 183 см.
«Шесть сигм качества»      6 14—16 59 см. Билл
«Шесть сигм качества», введение программы «шесть сигм качества»      15
«Шесть сигм качества», определение      15
«Шесть сигм качества», последовательность шагов DMAIC      15—16
1 2
blank
Реклама
blank
blank
HR
@Mail.ru
       © Электронная библиотека попечительского совета мехмата МГУ, 2004-2024
Электронная библиотека мехмата МГУ | Valid HTML 4.01! | Valid CSS! О проекте