Para entender cómo leer este libro hay que tener presente el objetivo del mismo, a saber: ¿cómo gestionar con éxito el examen de certificación PMP®/CAPM®?
El libro consta de 17 capítulos. El primero presenta una introducción a la gerencia de proyectos; en él se comparan las mejores prácticas en dirección de proyectos, se justifica la importancia de las certificaciones profesionales y, dentro de estas, brinda información de las que ofrece el PMI®. En el segundo estudiamos
las características particulares del examen de certificación PMP®. En el tercero recopilamos algunas recomendaciones para el examen. Le sugerimos que lea atentamente estos tres capítulos al inicio de su preparación para la certificación.
En el capítulo 4 se analizará el estándar de gestión de proyectos del PMI® con la parte de marco y procesos