Таким образом, вся система планирования и эконо­ мического стимулирования должна создавать у коллек­ тивов предприятий заинтересованность в полном исполь­ зовании производственных фондов, рабочей силы, ма­ териальных ресурсов, в увеличении выпуска продукции и повышении ее качества, снижении издержек производ­ ства. увеличении прибыли и рентабельности.
При новой системе планирования и экономического стимулирования возрастает роль экономических методов в плановом руководстве промышленным производством, усиливается использование экономических рычагов, одним из которых является прибыль.
В связи с этим иногда высказывают мнение о том, что плановые задания по прибыли будут определяться либо на основе нормативов рентабельности, либо исхо­ дя из динамики роста прибыли. Такой подход противо­ речит задаче совершенствования планирования. Нельзя устанавливать предприятиям плановые задания по «среднему уровню» или по «достигнутым темпам' роста» без учета конкретных возможностей предприятий, усло­вий их- деятельности в плановом периоде. Такая прак­ тика означала бы внесение в планирование элементов волюнтаризма, имевших место в прошлом и подвергну­ тых справедливой критике. Показатели плана связаны Друг с другом настолько тесно, что методы их определе­ ния могут быть основаны только на технико-экономиче­ ских расчетах.