Хорошо налаженное планирование всей деятельности завода по кооперированным поставкам имеет исключительно важное значе­ ние для обеспечения ритмичной работы предприятия. Известно, например, что машиностроительные заводы, как правило, не могут
обойтись без производственной помощи других предприятий, т. е. вынуждены кооперироваться с ними. В машиностроении приме­ няется планирование кооперированных поставок готовых изделий, деталей и полуфабрикатов специализированных производств: под­ шипников, электрооборудования, нормалей, поковок, отливок, штамповок, метизов, резино-технических, войлочных, кожаных, фиб­ ровых и других более сложных изделий.
Таким образом, от состояния планирования кооперированных поставок зависит комплектное выполнение плана выпуска и соблю­ дение установленной заводу себестоимости продукции.
Наряду с планированием кооперированных поставок, заклю­ чающемся в составлении заявок на заготовки и изделия, правиль­ ном размещении заказов по заводам-поставщикам, реализации за­ казов, выдаче заготовок и изделий цехам-потребителям, большое значение имеет правильная организация хранения получаемых изделий и заготовок, контроль за их использованием, соблюдение установленных оптовых цен и нормативов по запасам покупных изделий.